CURSOS

Módulo Prático do Curso de Mediador e Conciliador Judicial (Estágio Supervisionado)

PRESENCIAL

SOBRE

OBJETIVO: 

  • Formar profissionais de todas as áreas em Mediadores e Conciliadores extrajudiciais. 
  • Através das ferramentas e métodos de Resolução de Conflitos 
  • Que estarão aptos munidos de conhecimento especifico e ferramentas importantes para poder agir como facilitadores de conflitos de forma nao adversariam. Evitando levar a controvérsia para os Tribunais. Resolvendo em conjunto com as partes conflitantes, antes mesmo do conflito virar um processo judicial;
  • O Mediador com as técnicas de pacificação, facilitara os diálogos entre as partes, restaurando a comunicação e respeito com uma solução efetiva e duradoura.

PUBLICO ALVO: 

Profissionais  de todas as áreas acadêmicas  e alunos cursando curso superior no terceiro semestre.

 ÁREA DE ATUAÇÃO:

  • Família, Consumidor, Civil, Imobiliária, Condominial, Trabalhista etc…

CERTIFICACAO:

Certificado pelo Instituto Ideaall, credenciado pelo NUPEMEC e Tribunal da Justiça em São Paulo.

DOCENTES: Des. José Roberto Arruda, Dra. Silvana Dias, Dr. Alexandre Palermos Simões, Dra. Vera Marinho Gozzo, Dra. Milena Lisante, Dra. Debora Zular, Dra. Mara Tatit e Dra. Evelin Vollmer

(obs: O quadro de Docentes poderá sofrer alterações)

 

Aula 1

POLÍTICAS PÚBLICAS E PANORAMA DOS MASC’S

Aula 2

COMUNICAÇÃO TEORIAS E LINGUAGENS COMPLEMENTARES 

Aula 3

TEORIA MODERNA DO CONFLITO

Aula 4

TEORIA DO CONFLITO NA ÁREA DA SAÚDE

Aula 5

APRESENTAÇÃO E PANORAMA DOS MÉTODOS DE RESOLUÇÃO DE CONFLITOS  E A APLICABILIDADE NA ÁREA DA SAÚDE

Aula 6

LEGISLAÇÃO QUE DISCIPLINA OS MÉTODOS DE RESOLUÇÃO DE CONFLITOS

Aula 7

LEGISLAÇÃO DA ÁREA DE SAÚDE E NÚCLEO DA SAÚDE – CEJUSC/ ÁREA MÉDICA

Aula 8

CONCILIAÇÃO JUDICIAL E EXTRAJUDICIAL

Aula 9

MEDIAÇÃO – PARTE I

Aula 10

MEDIAÇÃO – PARTE II

Aula 11

TEORIA DA NEGOCIAÇÃO

Aula 12

ARBITRAGEM

Aula 13

JUSTIÇA RESTAURATIVA E MEDIAÇÃO PENAL

  • ACLAND, Andrew Floyer, Cómo utilizar la Mediación para resolver Conflictos en las organizaciones.  1 ed., Barcelona: Paidós, 1993.
  •  
  • ANDREW FLOYER ACLAND, in Cómo utilizar La mediación para resolver conflictos en las organizaciones. En castellano do título original “A Sudden Outbreak of Common Sense Managing Conflict Trough Mediation. Ed. Paidós ibérica. Barcelona. P33.
  • BUSH, Baruch Robert A., FOLGER Joseph P. La Promesa de Mediación. Buenos Aires: Granica, 2008.
  • CALCATERRA, Rubén A. Mediación Estratégica. Barcelona: Gedisa, 2002.
  • CARAM, María Elena; EILBAUM, Diana Teresa; RISOLÍA, Matilde. Mediación Diseño de una Práctica. 1 ed. Buenos Aires: Librería Histórica, 2010.
  • DIEZ, Francisco Gachia Tapia. Herramientas para trabajar en mediación.1 ed. Buenos Aires: Paidós. 2010.
  • ENTELMAN, Remo. Teoría de conflictos. Hacia un nuevo paradigma. Buenos Aires, Editorial Gedisa, 2002.
  • FISHER, Roger; URY, William; PATTON, Bruce. Como chegar ao sim: negociação de acordos sem concessões; Vera Ribeiro e Ana Luiza Borges, 2 ed. rev. ampl. Rio de Janeiro: Imago, 2005.
  • KATZ, Flora. M. Negociar y mediar el conflicto. Teoría y práctica de la mediación prejudicial. Buenos Aires: Legis Argentina, 2010.
  • MOORE, Christopher. El Proceso de mediación: métodos prácticos para la resolución de conflictos. 1 ed. Buenos Aires: Granica, 2010.
  • NOLASCO, Elena I Highton de; ÁLVAREZ Gladys S. Mediación para resolver conflictos, 2 ed., 3 reimp. Buenos Aires: AD-HOC, 2008.
  • PAULA COSTA E SILVA, in A Nova Face da Justiça – Os meios Extrajudiciais de Resolução de Controvérsias, Coimbra Editora, Coimbra, 2009, p.44 e 45.
  • SUARES, Marinés. Mediación: conducción de disputas, comunicación y técnicas. Buenos Aires: Paidós, 2010.
  • URY, William. O Poder do Não Positivo. Buenos Aires, Editorial Paidós, 2000.
  • URY, William. Supere o Não. Colombia: Norma, 1997.
  • WATZLAWICK, Paul y outros: Pragmática da Comunicação Humana, Barcelona, Herder, Novena Edición, 1993.